| 項目背景：
鳳凰新能源（惠州）有限公司創(chuàng)建于2010年12月，是集鋰離子電芯的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司具備日生產(chǎn)方型鋁殼電池30萬只，圓柱電池5萬只、聚合物軟包3萬只的生產(chǎn)能力，將成為全國乃至全球最大的鋰電生產(chǎn)商之一。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，鳳凰新能源為了促進(jìn)現(xiàn)場的管理從粗放型到精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，提出導(dǎo)入六西格瑪?shù)膶ｎ}培訓(xùn)需求，以此為契機(jī)提升現(xiàn)場人員的管理能力，并通過培訓(xùn)與項目實施并行的方式提升企業(yè)的質(zhì)量績效水平。
項目目標(biāo)：
項目推行模式： 
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